Pour ce projet WordPress, nous étions un groupe de quatre personnes. Il s’agissait de produire un site internet pour la mairie de la ville d’Épernay. Ce site devait contenir des données démographiques et géographiques, présenter les différentes institutions de la ville, ainsi que quelques lieux touristiques et activités à faire aux alentours.
C’était notre premier travail de groupe "entre guillemets". Étant donné que nous étions quatre, il a été nécessaire de trouver un moyen de nous coordonner efficacement, afin d’éviter les redondances dans les tâches ou d’en oublier certaines. Nous avons donc défini des rôles précis pour chaque membre du groupe, ce qui a permis de répartir clairement les responsabilités et de fluidifier le déroulement du projet.
Le fait d’avoir structuré notre travail en amont nous a permis de progresser efficacement et de bien comprendre les différentes étapes de mise en œuvre : configuration du serveur PHP, installation de WordPress, création du contenu, et personnalisation du thème. Grâce à cette organisation, nous avons pu démarrer le travail le plus tôt possible et respecter les délais impartis.
Tout au long du projet, nous avons rencontré divers obstacles : des problèmes de sauvegarde du site, un manque de connaissance initiale sur la ville d’Épernay, et quelques difficultés liées au design du site. Cependant, nous avons su pallier ces lacunes en nous inspirant de sites déjà existants, tant pour le contenu que pour le design. Cela nous a permis de proposer un site ergonomique, moderne, et riche en informations pertinentes.
Ce projet nous a permis de mettre en pratique plusieurs apprentissages critiques notemment
AC15.01 | Appréhender les besoins du client et de l'utilisateur
Nous avons commencé le projet en identifiant les attentes de la mairie ainsi que les besoins des futurs utilisateurs du site. Cela nous a permis de structurer l’interface de manière claire, avec une navigation intuitive et un contenu accessible à tous.
AC15.02 | Mettre en place les outils de gestion de projet
Nous avons utilisé GitLab comme outil principal de gestion du projet. Son système d’issues nous a permis d’attribuer les tâches, de suivre leur avancement, et de collaborer efficacement sans chevauchement. Cela a grandement facilité la communication et la coordination entre les membres du groupe.
AC15.03 | Identifier les acteurs et les différentes phases d’un cycle de développement
Dès le début, nous avons identifié les parties prenantes du projet (client, utilisateurs, membres de l’équipe) et avons structuré notre travail selon les différentes phases du développement web : analyse des besoins, planification, conception, développement, test, et mise en ligne. Cela nous a permis d’avoir une vision claire de l’avancement du projet et d’anticiper les potentielles difficultés.
Si je devais m’autoévaluer sur ce projet, je conserverais la note que j’ai reçue, à savoir 17/20. Nous avons parfaitement répondu aux attentes, en livrant un site complet, ergonomique et cohérent. Notre organisation a été efficace, notamment grâce à l'utilisation de GitLab et de son système de gestion des tâches. Le travail d’équipe a été fluide, chacun a su tenir son rôle, et si c’était à refaire, je pense que nous appliquerions la même méthode.
VictorHAZEVIS_IliasDUSSINE_AugustinLETANG_JérémieMAILLARD_compte_rendu_Wordpress_SAE_105_106 (3).pdf